1、企業(yè)法律地位的證明
應(yīng)對(duì)方案：確認(rèn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的范圍，是否與ISO/TS16949申請(qǐng)審核范圍沖突，同時(shí)確認(rèn)是否進(jìn)行了年檢
2、汽車產(chǎn)品供應(yīng)鏈證明
應(yīng)對(duì)方案：指導(dǎo)企業(yè)找到汽車產(chǎn)品供應(yīng)鏈的證據(jù)或客戶出具的證明
3、汽車顧客特殊要求清單
應(yīng)對(duì)方案：指導(dǎo)企業(yè)找到汽車顧客特殊要求，如客戶沒(méi)有特殊要求，指導(dǎo)企業(yè)要求提供客戶無(wú)要求的證明
4、具備資格的內(nèi)審員清單
應(yīng)對(duì)方案：建立ISO/TS16949內(nèi)審員資格評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并按照要求進(jìn)行培訓(xùn)和考核一批合格的內(nèi)審員
5、認(rèn)證范圍內(nèi)的汽車產(chǎn)品APQP 一套(含PPAP批準(zhǔn))
應(yīng)對(duì)方案：同企業(yè)高層溝通，確定認(rèn)證范圍，并根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇產(chǎn)品完成1-2套完整的APQP及PPAP提交客戶批準(zhǔn)。
6、質(zhì)量體系運(yùn)行12個(gè)月，過(guò)去12個(gè)月的關(guān)鍵指標(biāo)和績(jī)效趨勢(shì)
應(yīng)對(duì)方案：按照ISO/TS16949要求。建立企業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)，并引用原ISO9001:2008體系運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如沒(méi)有證據(jù)，認(rèn)證時(shí)只能出具符合性證明
7、ISO/TS16949體系運(yùn)行12個(gè)月的證據(jù)
應(yīng)對(duì)方案：建立ISO/TS16949后運(yùn)行12個(gè)月后才申請(qǐng)認(rèn)證，如沒(méi)有證據(jù)，認(rèn)證時(shí)只能出具符合性證明
8、建立公司的過(guò)程關(guān)系圖、過(guò)程分析表，且有ISO/TS16949所有要求均被過(guò)程覆蓋到的證據(jù)
應(yīng)對(duì)方案：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立ISO/TS16949過(guò)程關(guān)系圖(必要時(shí)用章魚圖)，過(guò)程分析表(必要時(shí)用烏龜圖)，且得到企業(yè)高層的認(rèn)同。
9、過(guò)去12個(gè)月的內(nèi)審結(jié)果
應(yīng)對(duì)方案：整理審核前12月進(jìn)行的內(nèi)審資料，包括審核計(jì)劃，審核發(fā)現(xiàn)，糾正措施等，同時(shí)確認(rèn)要一次完整根據(jù)ISO/TS16949要求進(jìn)行審核，采用過(guò)程方法
10、過(guò)去12個(gè)月的管理評(píng)審結(jié)果
應(yīng)對(duì)方案：整理審核前12月進(jìn)行的管理評(píng)審資料，包括會(huì)議日程，會(huì)議記錄，糾正措施等，同時(shí)確認(rèn)ISO/TS16949內(nèi)審后的一次完整管理評(píng)審
11、目前的顧客滿意和抱怨?fàn)顟B(tài)，包括報(bào)告和評(píng)分
應(yīng)對(duì)方案：針對(duì)企業(yè)客戶建立一套完善的滿意系統(tǒng)評(píng)估(如增加額外運(yùn)費(fèi)等)，并按照此要求進(jìn)行評(píng)估。
12、一套完善ISO/TS16949體系系統(tǒng)
應(yīng)對(duì)方案：按照ISO/TS16949要求，再原來(lái)的體系基礎(chǔ)上，建立ISO/TS16949系統(tǒng)(含手冊(cè)、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、表格)
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